GAM celebra su Convención Anual explorando nuevas oportunidades de negocio y activando todo su potencial colectivo.

En su reciente convención anual celebrada en marzo en Madrid, el alquilador GAM subrayó que el éxito no depende únicamente de la expansión, sino de la calidad del crecimiento, la cultura corporativa y la solidez de su propuesta de valor. Bajo la consigna «BIG GAM: un viaje de vuelta a la singularidad», la firma congregó en el espacio madrileño Domo 360 a su red profesional, en un encuentro que giró en torno a una premisa innegociable, según su máximo dirigente, Pedro Luis Fernández: evolucionar priorizando siempre al cliente y garantizando la excelencia en la atención. De manos de Fernández, CEO de GAM, y de Diego García Pastor, director general, la convención reforzó la apuesta de la compañía por la mejora continua como vía para ofrecer, día tras día, el mejor servicio al cliente.

Bajo el lema “Big GAM: un viaje de vuelta a la singularidad”, la compañía que, en honor a su fuerza perimetra su grafía con un elefante africano, abordó durante los días 23 y 24 de marzo los retos y oportunidades del sector, poniendo el foco en sus capacidades diferenciales, la evolución del negocio y las palancas de crecimiento futuro.

GAM es grande, literal y metafórricamente, y el programa, desarrollado bajo la carpa multimedia de la cúpula Domo 360 con un claro guiño a las estrellas del firmamento personificadas en las marcas que GAM tiene en su cartera de clientes, incluyó ponencias de profesionales de distintas áreas de la compañía, como ventas y distribución, márketing, finanzas, operaciones o personas y cultura, así como sesiones centradas en ámbitos clave como la sostenibilidad, IT y transformación o cultura de servicio. Asimismo, se celebraron mesas redondas con distribuidores y socios estratégicos como Hyster, CTE, XCMG, JLG y Ormig, en las que se analizaron las tendencias del sector y las oportunidades.

La convención contó con la participación de unos 30 patrocinadores, así como con espacios dedicados a los distintos territorios en los que opera la compañía: España, Portugal, Latinoamérica (Latam) y otros países emergentes, además de al área de especialización de manutención y servicios.

El programa se completó con una iniciativa denominada “Charlando en GAM”, impulsada por la compañía a lo largo de todo el año como espacio de networking y divulgación, centrada en entrevistas y conversaciones con expertos sobre temas de actualidad, innovación, salud y retos sociales, más allá de su actividad principal en maquinaria. En el marco de la convención, se contó con la participación de Francisco Bisbal Pons, teniente general de Infantería de Marina retirado y consejero de Iberdrola, que dedicó su vida al servicio de la defensa de España.

SE CELEBRARON MESAS REDONDAS CON DISTRIBUIDORES Y SOCIOS ESTRATÉGICOS COMO HYSTER, XCMG, ORMIG O CTE, EN LAS QUE SE ANALIZARON TENDENCIAS DEL SECTOR Y OPORTUNIDADES DE COLABORACIÓN.

Grandes retos por delante

La convención apostó también por la sostenibilidad del propio acto, logrando una reducción del 45% del impacto medioambiental gracias a la implementación de sistemas de consumo energético inteligentes, la reducción de materiales y plásticos de un solo uso, la priorización de productos locales y una gestión responsable de residuos. Los dos días de trabajo concluyeron con la entrega de premios a empleados en reconocimiento a su talento y compromiso y se resaltó el negocio del usado, que ha crecido un 52%, con respecto al año pasado. El mérito es del responsable Luis Turiel, que ha conseguido unos resultados extraordinarios.

La guinda la puso en la sesión de clausura Pedro Luis Fernández, presidente y CEO de GAM, que compartió con la audiencia las principales conclusiones del encuentro, destacando la importancia de la colaboración, la innovación y la visión compartida como motores del crecimiento de la compañía.

Fernández elogió a Diego García Pastor, director general de la compañía, por su entusiasmo y el éxito de su gestión, y afirmó que “hemos tenido la oportunidad de compartir algunos hitos importantes de GAM, como los resultados financieros de 2025 y nuestra hoja de ruta para los próximos años. Un ejercicio en el que hemos elevado un 50% el beneficio neto, alcanzando 316,6 millones de euros de ingresos, con un Ebitda recurrente de 87 millones, un 8% más, y un margen del 28%”. Pedro Fernández recordó su inicio laboral vendiendo cocacolas en el Mundial del 82 para poder ver gratis los partidos. Su trayectoria desde ahí ha sido trabajar y trabajar toda la vida, “hasta que por fin trabajo en la empresa en la que siempre quise trabajar”, dijo, orgulloso.

Afirmó en el marco de Big GAM que las máquinas, los precios o la geopolítica han cedido su protagonismo habitual a conceptos más profundos: servicio, seguridad, sostenibilidad y el valor de las personas. Este enfoque no es casual, sino que ilustra la voluntad de la compañía por ser diferente. Aunque el coste siempre es un factor, la empresa entiende que la verdadera fidelidad del cliente no se construye con cifras, sino mediante la comunicación, la rentabilidad compartida y, sobre todo, la garantía de una continuidad operativa capaz de anticiparse a cualquier problema. Al final, no se trata sólo de vender equipos, sino de consolidar relaciones duraderas con los clientes basadas en soluciones reales.

Aseguró el presidente de GAM que “hemos reducido nuestro endeudamiento y reforzado la generación de caja, apoyados en una mayor disciplina inversora y en iniciativas como Reviver, nuestro proyecto de refabricación de maquinaria. Con esta base, seguimos avanzando con ambición en nuestro crecimiento, apoyados en varias líneas de trabajo: una inversión de 150 millones de euros en los próximos tres años para seguir impulsando el desarrollo del negocio; el refuerzo de nuestra línea de soluciones técnicas de ingeniería, especialmente en ámbitos como eventos, energía portátil o estructuras modulares; extensión del modelo operativo desarrollado en España y Portugal a otras geografías, con especial foco en mercados como México y Marruecos; y el impulso de Reviver, con capacidad para alcanzar una producción de 600 equipos refabricados al año”.

Finalmente, no se olvidó de lo que definió como “un pilar esencial para que todo esto sea posible: las personas que forman parte de GAM. Su compromiso, talento y trabajo diario son los que hacen posible seguir avanzando y afrontar con ambición los retos que tenemos por delante”.

 GAM, cifras y letras

GAM es una compañía multinacional española cotizada, fundada en 2003 en Asturias, que ofrece soluciones integrales para la industria basadas en el alquiler, el mantenimiento y la distribución de maquinaria, así como servicios asociados a su sector de actividad. En la actualidad, opera en 8 países: España, Portugal, Marruecos, Arabia Saudí, México, Chile, Perú y República Dominicana, y cuenta con 80 delegaciones, 10 líneas de negocio y más de 40000 máquinas, con un parque gestionado de 650 millones de euros. Ofrece sus servicios a más de 70000 clientes en todo el mundo a través de una sólida red de distribución formada por 350 talleres móviles y emplea a más de 2000 personas.

Junto a la maquinaria nueva y de ocasión, GAM ofrece servicios auxiliares relacionados, como formación especializada para el sector, a través de Kirleo. También servicios de movilidad sostenible, a través de Inquieto, con soluciones integrales para el reparto de última milla. La compañía cuenta asimismo con una línea de Audiovisuales, que ofrece una solución con un único proveedor para el diseño técnico, alquiler de equipos audiovisuales, montaje de estructuras o soluciones de energía. Genera Industrial es la marca de distribución de GAM especializada en carretillas y manutención.

Por otra parte, ha puesto en marcha Reviver, una planta de refabricación de maquinaria, que es la más grande de Europa y se ubica en una superficie de 200000 m², con la que GAM volverá a poner en el mercado unas 3000 máquinas al año, tanto en España como en Europa, a través del reacondicionamiento de maquinaria y el reciclaje de subproductos de utilidad en otras industrias. Además, estas instalaciones contribuirán a la generación de puestos de trabajo y a la repoblación de la llamada España vaciada